Функции Управление персоналом, Высший менеджмент, Развитие бизнеса
Опыт работы
Период:Ноябрь 2010 — Май 2022 Работодатель: UniSAB, Deta-Elis, AlterVega, Relocom Роль:Руководитель отдела по подбору персонала Описание: 1. Описание бизнес-процессов (пошаговые схемы) с участием руководителей направлений + корректировки на этапах, где возникают трудности. 2. Автоматизация бизнес-процессов (внедрение ERP, CRM) 3. Внедрение статистик и аналитика их. 4. Распределение функций между сотрудниками таким образом, чтобы каждый пост выполнял свой продукт на 100%, а не "размазывался" по нескольким направлениям с ухудшением результата. 5. Помощь в выстраивании эффективных продаж (процессы, статистики, сотрудники, автоматизация) 6. Внедрение методов "прозрачности" и упрощения действий для увеличения эффективности работ и лояльности
Период: Апрель 2004 — Май 2022 Работодатель: UniSAB, Deta-Elis, Relocom, КЗ "СТИЛ" Роль: Руководитель отдела по работе с персоналом Описание: 1. Формирование всех процессов в работе с персоналом с нуля (найм, адаптация, мотивация, развитие, описание процессов работы, стандартизация процессов, введение статистик, автоматизация процессов, создание корпоративной культуры, выстраивание HR бренда + ведение и курирование КДП и прохождение проверок) 2. Рост эффективности команды от 40% до 400% 3. Снижение текучести кадров на исп.сроке более чем на 50% 4. Увеличение удовлетворенностью работы за счет прозрачности действий и стандартизации процессов 5. Узнаваемость компании выросла в ннесколько раз. 6. Появились традиции компании и культурная-корпоративная жизнь 7. Выстроена система внутреннего и внешнего развития сотрудников. 8. Адаптация сотрудников сокращена с 6 месяцев до 1 месяца. 9. Все проверки по кадровому учету пройдены без штрафных санкций, выиграно 2 суда.
Период:Август 2016 — Май 2022 Работодатель:Relocom, КЗ "СТИЛ", КА Роль: Руководитель отдела по работе с персоналом Описание: 1. Рост команды х10 за 1 год 2. Запущено 4 - 6 дополнительных направлений (одно из взяло 1 место в Фонде Рыбаков при моем непосредственном участии в подготовке и развитии ИТ продукта) 3. Выстроена система документооборота с нуля (запущены финансовые и бухгалтерские отделы, кадровое направление) 4. Выстроена прозрачная, конкурентнособная система мотивации, максимально снижающая риски для собственников и бизнеса. 5. Переход компании с последних мест по рынку в тройку сильнейших (за 3 года) 6. Заинтересованность в партнерстве с компанией крупнейшими западными игроками рынка. 7. Кратное увеличение узнаваемости на рынке (публикации в СМИ, участие в закрытых клубах, конференциях и тд)
Компетенции Управление эффективностью команды, Запуск HR процессов с нуля, Создание архитектуры работы персонала в компании, описание процессов, Битрикс 24, 1С ЗУП, trello, Miro и т.п. Эффективные бизнес-процессы, создание понятной и рабочей документации Отличные ораторские навыки, умею просто и понятно доносить мысли, вовлекать и продавать Понимаю с полуслова даже тех, кто почти не говорит) Мыслю широко, декомпозирую до мелочей Эффективный найм